Делегация экспертов Группы «Эталон» приняла участие в Форуме недвижимости «Движение»
Эксперты Группы «Эталон» приняли участие в работе крупнейшего в России форума недвижимости «Движение», который прошел в этом году в Сочи с 30 мая по 2 июня. В этом году знаковое мероприятии собрало более 4000 представителей рынка недвижимости из 72 регионов страны – это руководители компаний-застройщиков, банков, риелторских агентств, представители регуляторов и органов власти. Впервые на форуме недвижимости работали сразу три кластера: для девелоперов, производителей и риелторов, в рамках которых обсуждались самые актуальные тренды, новые технологии и инновации.
Приглашение спикера на «Движение» является показателем его высокого профессионализма и авторитета на рынке. Так вице-президент по продажам и маркетингу Группы «Эталон» Ленария Хасиятуллина в рамках тематической сессии «Продажи» поделилась с участниками уникальным кейсом одновременного выхода на 5 новых региональных рынков с 13 новыми проектами за 1,5 года.
«Группа «Эталон» планировала реализовать стратегию выхода в новые регионы к 2024 году. За четыре года Компания должна была выйти в пять регионов с масштабными проектами комплексной застройки, – отметила Ленария Хасиятуллина. – Однако с учётом ряда вызовов – пандемии и ухода из России ряда иностранных игроков на рынке жилья – этот план пришлось оперативно корректировать и не один раз».
Ленария Хасиятуллина напомнила, что Группа «Эталон» приобрела портфель компании «ЮИТ Россия» и 167,6 га в жилом районе Солнечный (у компании Forum Group). В итоге за полтора года Компания вышла в пять новых регионов с 13-ю новыми проектами, которые отличались от начального вектора продуктовой стратегии.
Продолжая тему слияний и поглощений, Денис Смирнов, директор службы развития продукта Группы «Эталон», рассказал об опыте Компании в части стандартизации продуктовой стратегии.
«Нужно понимать, что представляют собой поглощаемые проекты, какой у них масштаб. Их нужно переработать, чтобы привнести свои стандарты и при этом сохранить ценное», – сообщил эксперт.
По его словам, в такой работе важно всё: от создания эргономичных планировок до фасадов, формирующих единый дизайн-код, а также применение принципов мастер-планирования и качественного благоустройства, все это вместе формирует комфортную среду.
В свою очередь Роман Тарасенков, директор департамента технологической платформы Группы «Эталон», говоря о разработке цифрового ТЗ на проектирование, подчеркнул важность стандартов.
«Чтобы цифровизировать создание ТЗ, нужно «выпрямить» и описать процессы. Ключевые «фичи» – версионность, контроль связанных разделов и отслеживание изменений. Мы должны видеть всю историю. При этом разделы должны быть связанными», – отметил он.
Эксперт подчеркнул, что при таком подходе несколько специалистов могут одновременно работать над своими разделами и, если где-то вносятся изменения в ТЗ, система подскажет необходимость изменений, которые повлекло это решение в целом в проекте.
В рамках деловой дискуссии «Коммерческая недвижимость» Мария Долгих, директор департамента маркетинга Группы «Эталон», поделилась практическими кейсами по реализации коммерческой инфраструктуры в составе жилых комплексов, а также рассказала о принципах формирования коммерческого каркаса и программирования коммерческих помещений в проектах КОТ.
В своем выступлении эксперт отметила, что в рамках новых проектов по комплексному развитию территории, Группа «Эталон» нацелена на интеграцию коммерческих пространств еще на этапе проектирования. Кроме того, программирование коммерческой инфраструктуры позволяет создавать помещения, учитывающие потребности профильных операторов.
«Важно продумывать последовательность появления ключевых сервисов по мере застройки жилого комплекса так, чтобы соблюсти баланс между интересами застройщика, арендаторов и жителей», – резюмировала Мария Долгих.
Источник: etalongroup.ru
